返回
打印 隨著近年來(lái)塑機(jī)市場(chǎng)的漸趨好轉(zhuǎn)，金鷹集團(tuán)下屬的塑機(jī)分公司緊抓機(jī)遇，積極依靠科技和管理創(chuàng)新，走好創(chuàng)新之路，先后開(kāi)發(fā)出了節(jié)能型塑機(jī)、特大型塑機(jī)、特色型塑機(jī)等適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前效益節(jié)節(jié)攀升，今年1-4月份，完成銷(xiāo)售額5457萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)249萬(wàn)元，均比去年同期有較大幅度地提高。
創(chuàng)新能力的高低直觀地反映出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。面對(duì)更加激烈地塑機(jī)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，近年來(lái)，塑機(jī)公司緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際走好創(chuàng)新之路，首先大力推行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。面對(duì)市場(chǎng)上對(duì)節(jié)能型塑機(jī)的需求漸趨上升，注塑機(jī)先后開(kāi)發(fā)出了變量泵和伺服節(jié)能注塑機(jī)。并利用設(shè)備投入市場(chǎng)后客戶(hù)的反映情況，不斷地對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，使開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品大量進(jìn)入市場(chǎng)，得到了客戶(hù)的肯定。就像大型機(jī)變量泵剛開(kāi)發(fā)出時(shí)，銷(xiāo)量很低，經(jīng)過(guò)塑機(jī)公司技術(shù)人員不斷地改進(jìn)該機(jī)器的控制方式，不斷降低成本，機(jī)器的性能提升很快，銷(xiāo)量激增，光巴西一客戶(hù)去年的一種變量泵注塑機(jī)銷(xiāo)售量就有幾百萬(wàn)元，今年的中大型變量泵銷(xiāo)售更是節(jié)節(jié)攀升。在此同時(shí)，注塑機(jī)還積極根據(jù)客戶(hù)的需求大力開(kāi)發(fā)特色機(jī)、特大機(jī)等各種機(jī)型以滿足不同客戶(hù)的要求，2009年為解決大型機(jī)最大的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)部成立技改攻關(guān)小組，對(duì)液壓墊下生滾輪進(jìn)行了改進(jìn)，從此改善大機(jī)最怕的調(diào)模問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，塑機(jī)公司還積極探索產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的技術(shù)研發(fā)機(jī)制，不斷增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力。從去年開(kāi)始注塑機(jī)已經(jīng)開(kāi)始了與浙江大學(xué)全方位的科技合作，目前已完成了高速機(jī)的開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目得到了舟山市、區(qū)科技局的高度關(guān)注，并對(duì)注塑機(jī)的開(kāi)發(fā)成果表示了充分地肯定。
其次是創(chuàng)新管理模式，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為開(kāi)拓發(fā)展新局面，取得發(fā)展新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，塑機(jī)公司在經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn)行了持續(xù)的革新。面對(duì)新年繁忙的工作任務(wù)，塑機(jī)公司在技術(shù)部選拔了一位技術(shù)精、資格老的員工作為總生產(chǎn)調(diào)度員被派往生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)程，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，同時(shí)總調(diào)度員對(duì)車(chē)間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。為了防止因生產(chǎn)繁忙工作亂套，影響生產(chǎn)進(jìn)程，公司規(guī)定車(chē)間主任、班組長(zhǎng)每?jī)商煺匍_(kāi)一次碰頭會(huì)，整理出車(chē)間出現(xiàn)的問(wèn)題，在碰頭會(huì)上予以解決，盡快縮短解決問(wèn)題的時(shí)間，為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間。有力確保生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作認(rèn)真到位，確保各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)程。在此同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，為防止忙中出錯(cuò)，影響塑機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。一下視質(zhì)量為企業(yè)生命的塑機(jī)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。質(zhì)監(jiān)部派專(zhuān)人查質(zhì)量漏洞，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題馬上用相機(jī)拍攝下來(lái)，然后在車(chē)間宣傳欄醒目的地方張貼出來(lái)，起警示作用，以引起各位員工的注意，防止另外的職工出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。（浙江金鷹股份有限公司 韓軍依）
