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打印根據(jù)不同類型的現(xiàn)場工序要求，合理安排生產(chǎn)工藝，既有移動流水線，又有固定式的支架；焊接、裝配、涂裝等各流程均嚴(yán)格執(zhí)行“常石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”；通過數(shù)據(jù)分析，能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計出每噸鋼材加工工時；雖然員工收入水平與其他相同類型企業(yè)相比不是很高，但年流動率僅為6%~7%……5月23日下午，舟山市政府組織16家修造船企負(fù)責(zé)人，到常石集團 （舟山）造船有限公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流。與會人員無不為精益造船、高效管理的“常石工作法”點贊。
常石集團成立15年來，公司引入日本先進的企業(yè)管理理念，累計交付各類船舶187艘，企業(yè)生產(chǎn)效率由原先日本常石本部的五分之一提升到目前的三分之二左右，遠(yuǎn)高于目前舟山其他船舶修造企業(yè)。在當(dāng)前船舶修造產(chǎn)業(yè)不景氣、船企大量虧損的情況下，常石集團為什么仍能保持較好盈利？由市經(jīng)信委牽頭，聯(lián)合岱山縣政府等開展的實地調(diào)研，總結(jié)提煉出了“常石工作法”：做專做精的市場定位、貫穿全流程的嚴(yán)格計劃、強調(diào)執(zhí)行的高效率、關(guān)口前移的品質(zhì)管理、基于數(shù)據(jù)分析的決策、因地制宜的現(xiàn)場管理、基于剛性制度的人本管理。
據(jù)了解，舟山將在修造船企推廣應(yīng)用“常石工作法”，各縣（區(qū)）將組織相關(guān)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，分批到常石集團考察學(xué)習(xí)；邀請業(yè)內(nèi)專家深入研討，進一步歸納、總結(jié)常石集團的管理經(jīng)驗；市經(jīng)信委將舉辦專題培訓(xùn)班，集中培訓(xùn)企業(yè)管理人員、實操人員。
(來源：舟山日報)
