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打印 4月上旬，筆者隨市政協(xié)原主席、市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會名譽會長徐顯伏、市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會常務副會長周佳章、市出口水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會秘書長許潔到歐華、金海灣、金鷹和弘生集團公司進行調(diào)研，徐主席一行聽取了各個公司的情況介紹，參觀了歐華、金海灣的廠區(qū)，并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中的一些問題及如何搞好協(xié)會工作作了交談和探討。
徐主席先到歐華，公司老總喬偉?？烊丝煺Z，他說，在金融危機的情況下，我們?nèi)兆舆€過得去，造船訂單可以做3年，資金、貸款都不是問題，到現(xiàn)在為止，沒有發(fā)生撤單及拖期接船問題，個別船東承建的產(chǎn)品結構有點調(diào)整，公司總體運轉比較平穩(wěn)。他接著說，歐華有50億元資產(chǎn)，負債率20%，資產(chǎn)質(zhì)量是好的，在5000多員工中，固定員工260個，如果公司出現(xiàn)什么問題或困難，也沒有什么大的包袱；去年公司產(chǎn)值34億元，今年準備做60億元，要實現(xiàn)這個目標，靠公司團隊帶領大家去完成，團隊的先進性非常重要。歐華于2005年5月13日建廠，第2年就造船交付，由此產(chǎn)生了歐華速度，現(xiàn)在造船技術設備更加先進，一艘5700箱集裝箱船8個月就可完成，而滬東船廠要16個月，歐華速度仍在延續(xù)，對于歐華的發(fā)展前景，從喬總言里語間，充滿著一份踏實和自信。
因為公司董事長出差，總經(jīng)理在接待新華社記者，金海灣的情況是公司黨委副書記馮仁冠介紹的。他說，公司于2004年2月成立，2007年7月投產(chǎn)，總投資近百億元，員工1萬多名，已形成了一個很大規(guī)模，海邊建造了全省最大的船塢，屹立著全省最大的龍門吊，廠區(qū)面積恐怕也是全省最大的，延綿11公里。金海灣去年產(chǎn)值26億元，今年計劃100億元，年初完工了兩條11萬噸級原油船，春節(jié)前下水試航，4月中下旬可陸續(xù)交付。公司今年準備造船15條，完工交付的目標是保8爭10，在建的有兩艘17.6萬噸級散貨船，年內(nèi)還將開建32萬噸級油船。馮仁冠說，金海灣今年是關鍵年，渡過這次危機期，將會出現(xiàn)更新的天地?，F(xiàn)在市里、省里直至中央領導都非常關心金海灣，銀行系統(tǒng)也很支持，前些時候，渤海銀行杭州分行與公司簽署了為期5年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，得到了4.5億元貸款，這無疑是下了一場及時雨。目前，公司手中有50多條造船訂單，后幾年生產(chǎn)任務飽滿，只要按期保質(zhì)交船，日子就會越來越好過。眼下大的基建已經(jīng)完成，主要是抓水、電、交通的完善和內(nèi)部整合，工作重心是抓質(zhì)量、抓安全、抓管理。講到問題，馮仁冠說，最迫切的是人才，引進人才、留住人才對金海灣來說是當務之急。
金鷹是一家有40多年廠齡的老企業(yè)，為定海經(jīng)濟發(fā)展作出過重大貢獻。企業(yè)以專業(yè)制造麻、毛、絹、絲成套紡織機械裝備和塑料機械、食品機械、動力機械為基礎產(chǎn)業(yè)，自主研發(fā)制造了專用紡織機械成套設備，建成了全國最大規(guī)模的6萬錠紡織廠、7.3萬錠亞麻紡和0.25萬錠萱麻特種紡紗生產(chǎn)基地，紡機和紡織的完美結合是金鷹公司苦心獨創(chuàng)的特色優(yōu)勢。4月3日上午，傅國定董事長正和審計局同志談事情，聽說徐主席來了，馬上來到了接待室。他重點匯報了問題和困難，說金融危機給企業(yè)帶來很大影響，客戶訂單急轉直下，紡機訂單基本沒有，產(chǎn)品價格也大幅下降，原來絹紡30萬元1噸，現(xiàn)在只有12-13萬元1噸，公司只好改做服裝和家紡產(chǎn)品，虧也得做，小虧也是贏，沒有訂單，職工無事干，但仍然要上班，趁機會搞搞培訓，練練內(nèi)功，寧可少賺點，也不能把人“回頭”。在談到國家提高紡織品出口退稅時，傅國定說，提高退稅率好是好，可惜時間欠早，外面訂單沒有了，退稅比率提高了，啥用場？如果這一政策早點出臺，那就不一樣了，現(xiàn)在對我們企業(yè)來說是中聽不中用，企業(yè)沒法享受，外商倒都知道，一旦訂單來了，他們還可當談價籌碼?？吹贸龈祰▽ζ髽I(yè)下步形勢很擔心。
從國有轉為股份制，弘生集團經(jīng)歷過一次艱難的改革，從此也告別了單一的紡織品歷史?，F(xiàn)在公司除了紡織產(chǎn)品，還有機械、電子、礦業(yè)、房產(chǎn)等，并走出舟山，到寧波、蘇州、新疆、德國辦廠，2008年總產(chǎn)值突破12億元。在向徐主席作情況介紹時，蘇偉平董事長半開玩笑半認真地說，企業(yè)大了，頭發(fā)白了，辦廠實在是太勞累了。確實如此，為了和他作一番交談，我們預約了三次，前二次他都抽不出時間，最后一次也是忙中偷閑，才約定時間，但在不到二個小時時間里，有人二次找他，還來了好幾個電話。蘇偉平搖著頭說，辦企業(yè)是一腳勿來一腳勿去，沒有辦法，只能這樣。對舟山外貿(mào)產(chǎn)品要到寧波口岸查驗的問題，蘇偉平講得最多，認為這不合理，也不公平，既然寧波――舟山港融為一體，舟山企業(yè)出口產(chǎn)品通過寧波口岸出去，就應享受等于舟山港出去的待遇。他說連島大橋即將開通，這個問題也應及早解決，他建議協(xié)會代表出口行業(yè)向上反映，要爭取這個待遇。關于下步工作，蘇偉平說，重點是股份上市，辦完這件事，我也可松口氣了。
在這次調(diào)研中，徐主席和企業(yè)老總們作了面對面的交談，關于協(xié)會的話題，講得最多，他說，協(xié)會一定要想方設法為企業(yè)提供服務，和企業(yè)多溝通，企業(yè)有什么訴求要多向協(xié)會反映。在弘生集團聽了蘇偉平關于外貿(mào)產(chǎn)品能否從舟山港直接出去的問題，他說，這個問題，涉及到企業(yè)的切身利益，應該幫助他們?nèi)ソ鉀Q，兩個協(xié)會要作進一步了解，然后向市、省直至中央有關部門反映。徐主席接著說，有些話政府部門不方便講，但協(xié)會可以講，因為協(xié)會比較超脫。訴求反映要講究實效，單個企業(yè)反映影響不大，以行業(yè)出面，可以行成拳頭，力量就大了，而且會引起上面重視，所以，企業(yè)和協(xié)會要多聯(lián)系，尤其是一些合理的訴求，一定要堅持不放，像出口水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會要求出口水產(chǎn)品提高退稅率的訴求，堅持了好幾年才實現(xiàn)，而且一直反映到北京，終于得到解決。關于外貿(mào)產(chǎn)品直接從舟山港出口這一訴求，協(xié)會應當作為今年的重點工作來抓，如果解決了，能為企業(yè)帶來很大好處。協(xié)會負責人周佳章還向各位老總介紹了協(xié)會的工作情況和工作職責，并向企業(yè)對協(xié)會工作的支持表示了感謝。（莊和合）
