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打印 對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，要想提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。最近在走訪一家紡機(jī)企業(yè)時(shí)，聽(tīng)說(shuō)該企業(yè)的管理層正在為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)何時(shí)召開(kāi)爭(zhēng)論不休。原因是新上任的生產(chǎn)廠長(zhǎng)把老廠長(zhǎng)定的調(diào)度會(huì)周二開(kāi)改到了周一，這一看似細(xì)節(jié)問(wèn)題的變化竟引得全廠上下議論紛紛。
我們知道，調(diào)度會(huì)是生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)、解決實(shí)際問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)安排，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，但是這項(xiàng)工作的安排一定要科學(xué)合理。由于參加調(diào)度會(huì)的人員一般均在生產(chǎn)一線，因此調(diào)度會(huì)要開(kāi)得簡(jiǎn)明扼要，注重實(shí)效。
據(jù)該企業(yè)員工講，該企業(yè)剛退休的老生產(chǎn)廠長(zhǎng)上任之初就把調(diào)度會(huì)定在了周二，并說(shuō)明了具體原因：如果把調(diào)度會(huì)安排在周五，馬上就到周末了，人們自然會(huì)考慮如何安排周末的生活，調(diào)度會(huì)的主要話題會(huì)被休息日的話題搶了風(fēng)頭，調(diào)度會(huì)這樣開(kāi)，避免不了敷衍了事的情況出現(xiàn)；如果把調(diào)度會(huì)安排在周一，一上班，同事之間免不了相互寒暄，講講周日的見(jiàn)聞，等到開(kāi)會(huì)了，思想還沒(méi)回到工作上來(lái)，在討論時(shí)會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，弄不好一上午的時(shí)間都被扯皮耽誤過(guò)去了；把調(diào)度會(huì)安排在周二，不僅避免了上述情況的出現(xiàn)，還給了參會(huì)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提請(qǐng)交流的準(zhǔn)備時(shí)間，可使調(diào)度會(huì)的時(shí)間縮短，效率提高。由此可見(jiàn)，老廠長(zhǎng)對(duì)調(diào)度會(huì)的安排可謂是用心良苦。
在此，我們無(wú)意對(duì)新老廠長(zhǎng)的管理方式妄加評(píng)論，只是由此更加深刻地意識(shí)到在管理中重視細(xì)節(jié)的重要性。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊因曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“優(yōu)秀的管理者在管理過(guò)程中，注重的是不被人們所注意的細(xì)節(jié)，真正效益也會(huì)在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)?！保ㄖ袊?guó)紡織報(bào) 張永）
