――記揚帆集團(tuán)夏小浩
瘦瘦高高的他,沉穩(wěn)冷靜,眼鏡片背后的目光閃現(xiàn)著智慧。夏小浩來到揚帆集團(tuán)公司,已經(jīng)十多個年頭,儼然是一位老“揚帆”了。1999年12月至今,他一直在船研所做技術(shù)設(shè)計。他擔(dān)任過眾多船型的船體專業(yè)主管,工作經(jīng)驗豐富,管理能力強。
2006年,夏小浩擔(dān)任船研所(現(xiàn)研究院)船體室主任以來,大力推廣造船新工藝,參與編寫船體通用工藝,主持制定了相關(guān)的船體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等,由于業(yè)績突出,夏小浩曾獲舟山市人民政府頒發(fā)的“科技進(jìn)步三等獎”、浙江省人民政府頒發(fā)的“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”三等獎。而獲得的集團(tuán)級獎勵就更多了。
在徒弟徐峰眼里,夏師傅就是一個輪著轉(zhuǎn)的陀螺,不停的出差,授課,加班,校對,出圖,到生產(chǎn)一線開展技術(shù)服務(wù)……時間總是排得滿滿的。
2011年,夏小浩與他的團(tuán)隊,主要的工作重心圍繞“學(xué)習(xí)與推廣76000DWT生產(chǎn)設(shè)計模式”展開。上半年,在上海技術(shù)中心與韓國亞進(jìn)公司合作開展76000DWT生產(chǎn)設(shè)計過程中,他和他的團(tuán)隊從前期策劃,模型初始化,模型建模、校對、套料、出圖,以及如何為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)等進(jìn)行了系統(tǒng)了解與學(xué)習(xí),同時進(jìn)行消化吸收,使設(shè)計差錯率大大降低,圖紙質(zhì)量有了很大的提高。8月份,按76000DWT的設(shè)計模式進(jìn)行37150DWT的前期策劃,制定了該船的整個設(shè)計流程,并參與了模型建模及校對,跟蹤設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題,通過此次實踐,團(tuán)隊的設(shè)計能力有了一個質(zhì)的進(jìn)步。
在東海岸公司16米x4米大規(guī)格板的鋼材預(yù)處理線可行性論證工作中,夏小浩領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊承擔(dān)了技術(shù)層面可行性分析的重要任務(wù),并參與多方分析與實驗,最終形成了專業(yè)性較強的可行性方案,并最終明確:大規(guī)格板在64000DWT項目船上進(jìn)行試選用。使用大規(guī)格板具有減少鋼板規(guī)格種類,減少加工板數(shù)量,減少焊接、拼板工作量等諸多優(yōu)勢,如廣泛應(yīng)用之后,將為內(nèi)業(yè)產(chǎn)能提升添上重彩一筆。
夏小浩就是這樣一位不斷學(xué)習(xí)、勤懇敬業(yè),為“揚帆”技術(shù)進(jìn)步一直在努力的船體工程師,更是一位模范帶頭的好主管,2011年他被公司評為勞動模范。(揚帆集團(tuán) 姚崎鋒)