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打印――記金鷹公司肖樂
配色大師名叫肖樂，今年42歲，是浙江金鷹嘉興特種紡織公司技術(shù)部部長，長年從事有色棉紡工作，成績斐然，在今年的先進(jìn)表彰大會上，受到了公司重獎。
大凡在國內(nèi)從事棉紡色紡工作的都知道，香港公正公司以其對色紡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量查驗(yàn)苛刻而著稱，內(nèi)地配色員檢測過關(guān)的樣品，往往到了公正公司因細(xì)微的色差而過不了關(guān)。但是，由金鷹嘉興特種紡紗公司送去的色紗樣品，幾乎都被百分之百的確認(rèn)，因?yàn)楣居幸晃患妓嚲?、工作?zé)任性很強(qiáng)的配色大師――肖樂。
肖樂平時(shí)住宿在公司里，她說這樣更有利于工作，因?yàn)槿尕?fù)責(zé)著色紡紗和花式紗的工藝、配色和對外加工及產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，而棉紗顏色又有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，所以決定了肖樂必須24小時(shí)與車間為伴，當(dāng)生產(chǎn)線上出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，她可以隨叫隨到，第一時(shí)間出現(xiàn)。
這幾年受歐債危機(jī)的沖擊，國內(nèi)外有色棉紡市場持續(xù)低迷，再加上招工難和勞動力成本提高的雙重壓力，作為技術(shù)部長的肖樂，在如何節(jié)約勞動力成本方面動起了腦筋。她考慮到前道的清花工序如果加以技術(shù)改進(jìn)，由原來的四個(gè)員工從事的合花操作改成箱裝機(jī)械操作，那么一年即可為公司節(jié)約近10萬元的人工費(fèi)用。思路有了，說干就干。她一邊查閱相關(guān)技術(shù)資料，一邊通過實(shí)地測量驗(yàn)證，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)對比，終于設(shè)計(jì)定型十二個(gè)箱裝點(diǎn)式機(jī)械合花工藝。在以后一個(gè)月的實(shí)際操作過程中，她又對箱裝工藝進(jìn)行有針對性的技術(shù)微調(diào)，最后固定為技術(shù)操作制度，這樣既節(jié)省了人工費(fèi)用，又可去除由此帶來的色差難達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，確保改進(jìn)后的箱裝工藝色差萬無一失。
在完成了箱裝工藝改進(jìn)后，肖樂又把目光投向了提高色紡紗制成率這個(gè)盈利點(diǎn)上面。如果按照傳統(tǒng)的技術(shù)工藝，色紡紗的制成率一般只能達(dá)到75%，想要提一個(gè)百分點(diǎn)其難度非同一般，盡管困難無法想像，但肖樂義無返顧地投入到提高色紡紗制成率的苦戰(zhàn)中，資料她查了一本又一本，設(shè)備她改進(jìn)了一件又一件。春去夏來，臉上的熱汗沾著車間色紗的微塵，把肖樂“裝扮”得異彩紛呈，經(jīng)過打破常規(guī)的獨(dú)特構(gòu)想、反復(fù)改進(jìn)和測試，再加上苦思冥想中一閃而過的靈感，終于攻克提高色紡紗的制成率。而后，以肖樂為首的技改團(tuán)隊(duì)又一鼓作氣，日夜突擊，以破足之勢攻下了道道難關(guān)，他們在大幅降低紗粒含量，又不影響棉紗質(zhì)量和手感的前提下，一舉把色紡紗的制成率提高了6%，僅此一項(xiàng)成果，每年可比同行業(yè)傳統(tǒng)工藝減少原料費(fèi)用40多萬元。
肖樂深知市場唯一不變的就是一直在變。公司生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品固然能得到市場的認(rèn)同，但是市場產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏創(chuàng)意，產(chǎn)品銷售價(jià)格難以提升，因此，肖樂也把開發(fā)富有行業(yè)特色的新品、精品放在自己工作的重要位置。去年，她依托公司亞麻、絹紡和自身純情棉花式紗相結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢，通過市場調(diào)研，主動開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品。本著“積極開發(fā)、節(jié)約開發(fā)”的原則，她想方設(shè)法從各處取來研發(fā)所需要的免費(fèi)材料，持之以恒地試制新品。例如1/9NM亞麻和尼龍等多種絲品混紡的產(chǎn)品，她一口氣堅(jiān)持了三個(gè)多月不放棄，研試成功后投放市場，其時(shí)尚創(chuàng)意和良好的品質(zhì)得到了國內(nèi)外客戶的贊許，與此同時(shí)，此款新品的單價(jià)也比原來的同類花式紗產(chǎn)品提高1.5萬元以上。去年肖樂共研試開發(fā)成功“30s/z亞麻70/棉30色紡紗”等20個(gè)新產(chǎn)品。
從事棉紗色紡工作的人員皆知，配色技師在整個(gè)公司的生產(chǎn)銷售中起著十分關(guān)鍵的作用。而這種核心作用，更多地則意味著高超技藝和責(zé)任的雙重結(jié)合，肖樂正是這樣做的。去年5月份，肖樂出差在外，公司有10噸色棉紗銷往東莞，這批貨價(jià)值達(dá)68萬元，由于質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，色紗出現(xiàn)了差錯，東莞方面要求退貨賠償。肖樂得知后，立即向本公司領(lǐng)導(dǎo)建議，由她去東莞對色棉紗采取技術(shù)處理措施，或許能達(dá)到對方對色度的要求。經(jīng)協(xié)商在得到對方公司同意后，她連夜趕往東莞，在那里，她三天三夜沒好好合過眼，縱然勞累和睡意陣陣襲來，她暗示自己一定要挺住。經(jīng)她對深淺不一的色棉紗進(jìn)行細(xì)致的挑揀和巧妙的搭配，終于使這批幾乎確定要退貨賠償?shù)纳喕U(xiǎn)為夷，為公司挽回了一大筆損失。肖樂回到公司后，領(lǐng)導(dǎo)和員工都夸獎她藝高人膽大，同時(shí)更被她進(jìn)入公司以來敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所折服。因?yàn)榇蠹抑?，在日常工作中，肖樂多次把別人視為需“庫存”的色紗、色棉、經(jīng)她巧妙處理后“變廢為寶”，零庫存也自然盤活為公司資金。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，金鷹嘉興特種紡紗公司在2012年共銷售色棉紗300多噸，金額達(dá)2000多萬元，盈利上百萬元，并實(shí)現(xiàn)了無一起質(zhì)量投訴和索賠事故，這在質(zhì)量投訴和索賠較為多發(fā)的色棉紗行業(yè)是罕見的，而肖樂做到了。（金鷹人）
