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近年來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我區(qū)工業(yè)企業(yè)以信息化、自動(dòng)化為抓手，大力推進(jìn)“機(jī)器換人”，努力化解招工難、員工管理難、人員流動(dòng)頻繁、勞動(dòng)力成本上漲快等問(wèn)題，取得了明顯成效。
春節(jié)前夕，記者走進(jìn)位于鹽倉(cāng)街道的金鷹工業(yè)園區(qū)，浙江金鷹股份有限公司的下屬企業(yè)舟山達(dá)利針織有限公司1000多平方米的前道織片車間里，幾十臺(tái)全自動(dòng)橫機(jī)正在全速運(yùn)轉(zhuǎn)，只見(jiàn)紡線整齊地被“吞下”，不一會(huì)工夫，一塊塊用于加工針織衫的半成品織片就被“吐”了出來(lái)，燈火通明的車間里，幾乎看不到紡織女工的身影?！斑@是我們投資近600萬(wàn)元新上的全自動(dòng)橫機(jī)生產(chǎn)線，以前用傳統(tǒng)方式生產(chǎn)需要6個(gè)工人，現(xiàn)在這套設(shè)備只需要1個(gè)工人看管機(jī)器，前道織片工序新上這套全自動(dòng)的生產(chǎn)線后，人工成本明顯下降，生產(chǎn)效率至少提升了50%以上，更為可喜的是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和優(yōu)質(zhì)率明顯提升。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
舟山達(dá)利針織有限公司發(fā)生的變化，只是我區(qū)實(shí)施“機(jī)器換人”的一個(gè)縮影。
近年來(lái)，面對(duì)勞動(dòng)力等各項(xiàng)要素成本持續(xù)攀升，部分企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯減弱的局面，為鼓勵(lì)和指導(dǎo)企業(yè)加快實(shí)施“機(jī)器換人”技術(shù)改造，以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智造”水平，我區(qū)各相關(guān)單位主動(dòng)服務(wù)，規(guī)范技改補(bǔ)助的相關(guān)程序，派專人輔導(dǎo)企業(yè)技改項(xiàng)目備案，跟蹤備案流程，組織篩選一批實(shí)施基礎(chǔ)較好、導(dǎo)向示范作用強(qiáng)的機(jī)器換人項(xiàng)目向上申報(bào)。同時(shí)根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)線自動(dòng)化改造，引導(dǎo)企業(yè)加大自動(dòng)化、智能化、智慧化的設(shè)備比重，在具體實(shí)施過(guò)程中，財(cái)政優(yōu)先向“機(jī)器換人”的重點(diǎn)技改項(xiàng)目?jī)A斜。一系列的政策舉措收到明顯成效，我區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投入的力度持續(xù)加大，實(shí)施“機(jī)器換人”后的企業(yè)生產(chǎn)效率普遍提高，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加安全，生產(chǎn)成本顯著降低。
(吳東勤 包紅玉)
