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舟山中遠(yuǎn)船務(wù)辦證中心人聲鼎沸，安全培訓(xùn)教室座無(wú)虛席，春節(jié)后大量新進(jìn)廠工人正在接受安全教育、辦入廠證等。據(jù)了解，每天培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300多人次，每天辦證人數(shù)超過(guò)250人，這種狀況將一直持續(xù)到3月上旬。辦證中心工作人員介紹，節(jié)后辦證人員從每天100多人增加到200多人，節(jié)后第二周開(kāi)始每天辦證人員要超過(guò)200人甚至300人。目前修船勞動(dòng)力人數(shù)基本達(dá)到去年年度總?cè)藬?shù)需求；造船勞動(dòng)力人數(shù)已達(dá)95%以上，接下來(lái)重點(diǎn)是要做好工種配比以及出勤率的提高。
“圣哲隊(duì)”的工人朱明軍正在辦證中心辦證。他說(shuō)，春節(jié)一過(guò)他就馬上背著行囊又從家鄉(xiāng)山東回到六橫島上班?，F(xiàn)在勞動(dòng)力需求量大，都是雙向選擇，選擇舟山中遠(yuǎn)船務(wù)的原因有很多，除了這里工資待遇好，住宿條件好外，最主要的還是舟山中遠(yuǎn)船務(wù)今年物量明確，工作量多，工錢也相對(duì)較多，而且安全工作抓得好，抓得緊，腳手架工藝好，安全性高，我們做噴砂油漆的工作起來(lái)心里踏實(shí)，安全，家人也放心。所以選擇再回來(lái)。
“中亞隊(duì)”來(lái)自河南的新工人趙廣慶利用新工人安全教育培訓(xùn)休息時(shí)間接受了采訪。他說(shuō)，他3月7日來(lái)六橫島，踏上這里感覺(jué)公司、工區(qū)、施工隊(duì)伍對(duì)他這樣的外來(lái)務(wù)工者都很關(guān)心，問(wèn)候、談心、鼓勵(lì)等一樣沒(méi)少，還安排住進(jìn)了舟山中遠(yuǎn)船務(wù)協(xié)和小區(qū)。海島條件苦點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，最重要還是企業(yè)業(yè)務(wù)量要多，這樣他們有活干，工資待遇就會(huì)越高?！拔倚湃沃凵街羞h(yuǎn)船務(wù)，也希望自己能在這里有更好地發(fā)展前景，創(chuàng)造自己的價(jià)值，如果發(fā)展好的話，我想一直努力干下去?！壁w廣慶真誠(chéng)地說(shuō)。
連日來(lái)，像朱明軍、趙廣慶這樣的外來(lái)務(wù)工者加速回流有很多。2014年是舟山中遠(yuǎn)船務(wù)的“交付年”，需要交付15個(gè)造船海工產(chǎn)品，修理改裝船項(xiàng)目要在去年完工190艘船的基礎(chǔ)上再增加，并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，除常規(guī)修船外，還要做好大型集裝箱船、豪華郵輪以及球鼻艏改裝船等。
從年前開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，相繼出臺(tái)了《2014年春節(jié)前后各工區(qū)物量考核激勵(lì)方案》等用工政策，組織召開(kāi)多次專題會(huì)進(jìn)行研討，在公司周調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，董業(yè)宗總經(jīng)理、曹華東書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要提前做好勞動(dòng)力規(guī)模策劃，及時(shí)制定用工規(guī)模計(jì)劃，保證春節(jié)前后生產(chǎn)連續(xù)的同時(shí)確保2014年勞動(dòng)力滿足生產(chǎn)需求。各部門、工區(qū)快速組織落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好新方案的宣貫，多次約談施工隊(duì)，掌握信息，及時(shí)調(diào)整，制定措施，轉(zhuǎn)變思路，將勞動(dòng)力策劃和物量考核緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)。不同于往年只將節(jié)前留人作為指標(biāo)的傳統(tǒng)做法，今年的勞動(dòng)力策劃直接將春節(jié)前生產(chǎn)與春節(jié)后勞動(dòng)力回流結(jié)合，“兩手抓，兩手都硬”。同時(shí)圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)分段工區(qū)、搭載工區(qū)等重點(diǎn)工區(qū)，和PSV、150米鋪管駁等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)策劃，將工程向春節(jié)前傾斜，節(jié)后重點(diǎn)抓勞動(dòng)力回流，輔之以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，極大調(diào)動(dòng)施工隊(duì)積極性和節(jié)后勞動(dòng)力回流速度。
目前很多勞動(dòng)力都選擇在家門口工作，但如何更好地留住人，自愿回來(lái)，可以說(shuō)舟山中遠(yuǎn)船務(wù)結(jié)合了企業(yè)實(shí)際，出臺(tái)的激勵(lì)政策，明確物量，外包工資統(tǒng)一監(jiān)管發(fā)放，外包班組管控等都極大地吸引了施工隊(duì)的目光，調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)積極性，多數(shù)施上隊(duì)員工表示這些方案制定科學(xué)，具有指導(dǎo)意義。蘇通公司一名負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“員工的積極性受到極大鼓舞，工作熱情也很好的調(diào)動(dòng)了起來(lái)，節(jié)前能夠達(dá)到一個(gè)生產(chǎn)高潮，對(duì)春節(jié)后勞動(dòng)力迅速回流起到了積極作用?！?BR> 2014年舟山中遠(yuǎn)船務(wù)任務(wù)非常艱巨，下一步將利用相關(guān)激勵(lì)政策，提高勞動(dòng)力出勤率，盡可能保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，保障后續(xù)生產(chǎn)。 （舟山中遠(yuǎn) 趙伶俐）
