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打印――海力生2015年工作重點
海力生集團公司在年度經(jīng)濟工作會議上提出了2015年的工作重點：一是強化市場營銷，暢通商業(yè)渠道，堅持品牌營銷策略，做好電視廣告和地面促銷工作的對接，促使前期的市場投入能實實在在地轉(zhuǎn)為經(jīng)濟收入。在醫(yī)用食品方面：重點工作是配備學術人員、區(qū)域?qū)W術代表、銷售代表等，鼓勵公司內(nèi)部年輕員工報名參與醫(yī)用食品銷售，同時從外部招人，使醫(yī)用食品銷售形式以自營為主，混合制、承包制、代理制相結(jié)合的營銷模式。食品制造部和國際貿(mào)易部：積極開拓內(nèi)外貿(mào)市場，到美國、歐洲等地建立辦事處或公司，拉動公司產(chǎn)品銷售，暢通采購渠道，走產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的發(fā)展道路。二是突出科技創(chuàng)新。目前科研的支撐重點是醫(yī)用食品、保健品、護膚品、休閑食品，要確立產(chǎn)品標準，進一步細化醫(yī)用食品已經(jīng)完善的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，跟進保健品的申報工作，加快其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和上市步伐。三是強化內(nèi)部管理，在去年實施成本考核等精細化管理工作取得較好效果的基礎上，2015年要繼續(xù)“開源節(jié)流”，進一步深化ERP系統(tǒng)、費用預算和5S管理，建立每月財務分析制度，完善績效考核激勵機制、薪資體系和人事管理等制度。（摘編于海力生報）
