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打印 “習總書記來了舟山，對我們舟山民營企業(yè)是極大的鼓舞，特別是在當前經(jīng)濟下滑的情況下，我們工業(yè)如何支撐？工業(yè)制造如何創(chuàng)新？企業(yè)自身怎么往前走？這些都是企業(yè)家應該擔當?shù)呢熑巍！敝凵绞姓礃藴始邢薰径麻L林仲岳說。
正源公司是一家專門從事標準件設計制造的民營企業(yè)。公司產(chǎn)品主要運用于風能發(fā)電、橋梁高速列車、石化石油電力、航空汽輪機、船舶鐵道、核電、兵工等重要領域，出口遠銷北美、歐洲、韓國、日本及東南亞各國等。其中風電緊固件市場份額占到全國的70%以上。去年公司還參與起草了4項國家標準。
6月9日下午，記者走進正源公司生產(chǎn)車間，工人們正緊張有序操作。“今年生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿，來不及做?！绷种僭勒f，今年目標產(chǎn)值為4億元，上半年產(chǎn)值已經(jīng)過半，同比增長了30%以上。究竟是什么樣的企業(yè)理念和管理模式讓正源在標準件市場上越走越穩(wěn)??？
林仲岳給出了兩個關鍵詞“質(zhì)量”和“創(chuàng)新”。在從事標準件制造的40余年里，公司重視市場調(diào)研，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，同時，依托科技創(chuàng)新占領技術制高點，以最優(yōu)的產(chǎn)品開拓更廣闊的市場。
在林仲岳看來，“創(chuàng)新”對于一個機械制造企業(yè)來說，意味著生命力，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的持續(xù)動力。近日，正源公司召開上半年經(jīng)濟總結會，會議主題就是“創(chuàng)新推動發(fā)展，責任創(chuàng)造成就”?！拔姨岢觥茐男詣?chuàng)新與被別人破壞’，一個企業(yè)如果不去創(chuàng)新，等到被別人破壞時就已經(jīng)被淘汰了，所以一個企業(yè)家一定要有創(chuàng)新精神，一定要敢于打破。”林仲岳說。
如何創(chuàng)新？林仲岳認為，要在科研投入、人才培養(yǎng)等方面下功夫。“一方面，要加快機器換人步伐，提高企業(yè)研究開發(fā)能力，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的生產(chǎn)技術和高附加值的產(chǎn)品，成為進入市場的有力武器，同時，培養(yǎng)一支具有敏銳創(chuàng)新意識，懂技術、會管理、敬業(yè)精神強的科技人才隊伍?！绷种僭勒f。
以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，在2008年應對金融危機時，正源是這樣做的，在新常態(tài)下謀求新發(fā)展正源亦是如此。2013年，正源投入1500萬元，在高精度冷鐓制造車間引進全自動化機器，同樣生產(chǎn)400噸產(chǎn)品，人力從60人減少至6人；今年上半年，正源又投入200萬元引進了自動化包裝線，“打包一箱產(chǎn)品，原先需要4個人10分鐘，現(xiàn)在只要1個人1分鐘?！绷种僭勒f，新設備的使用不但大大降低了勞動力成本，提高了效率，產(chǎn)品品質(zhì)也更有保證。去年正源還入選了全市“機器換人”典型示范企業(yè)。
在今年正源公司創(chuàng)新工作的“計劃清單”上，還有開發(fā)智能螺栓、建技術智慧屋體驗館、建正源企業(yè)文化墻、通過國家CNAS實驗室認證等等。林仲岳說，公司每年都要投入幾千萬資金在產(chǎn)品科研和設備引進上，“企業(yè)要發(fā)展，科技創(chuàng)新不能止步，只有掌握最先進的技術，擁有最完善的設備，保證最優(yōu)秀的質(zhì)量，企業(yè)才能繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，立身強企行列?！?BR> 5月25日下午，習總書記在長宏國際船舶修造有限公司考察時指出：一個企業(yè)只要找準市場，把資金、技術、管理等各方面要素配置好，把各類人才使用好，就完全可以后來居上，在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中建立自己的優(yōu)勢。“這句話說到了我的心坎里，我們公司的發(fā)展壯大正好印證了習總書記的話?！绷种僭勒f，“我們將繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實際行動踐行總書記的要求，把落后裝備淘汰掉，把好的人才帶上來，不斷提高企業(yè)核心競爭力，為壯大我國海洋工程制造業(yè)作出積極貢獻?！保ㄍ跽墁?nbsp; 翁盈昌）
