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打印――舟山中遠(yuǎn)凝心聚力工程惠及分承包方員工群體
近年來(lái)，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司工會(huì)積極開展“凝聚力工程”建設(shè)，努力把企業(yè)建成深受分承包方員工信賴的“溫暖之家”“維權(quán)之家""民主之家”“安全之家”，強(qiáng)化和提高分承包方員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。構(gòu)建“家”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)自2010年以來(lái)，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)積極推行分承包方員工入會(huì)工作。至今，共計(jì)16個(gè)分承包方員工隊(duì)伍成立了基層工會(huì)組織，近3000名分承包方員工加入工會(huì)。同時(shí)，通過(guò)制訂下發(fā)《分承包方員工準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)及退出管理辦法》等輔助手段，實(shí)現(xiàn)了分承包方員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。2014年，與該公司合作兩年以上的分承包方有57家，占總數(shù)的77%，兩年以上的施工隊(duì)117支，占總數(shù)的85%。這樣穩(wěn)定的分承包方員工群體在一定程度上方便了分承包方員工隊(duì)伍和企業(yè)的管理，分承包方員工也享受到了企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)和利好政策，如相應(yīng)的補(bǔ)貼、子女入學(xué)享受優(yōu)先權(quán)、購(gòu)房享受優(yōu)惠政策等，分承包方員工更快地融入本地生活，成為“家”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一員。
突出“家”的依法維權(quán)
2008年，舟山市第一家分承包方員工維權(quán)組織――“舟山中遠(yuǎn)船務(wù)職工維權(quán)中心”揭牌成立。從此，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)正式有了維護(hù)分承包方員工合法權(quán)利，保障分承包方員工工資及時(shí)發(fā)放，確保分承包方員工人身安全生產(chǎn)的維權(quán)平臺(tái)。成立7年來(lái)，該平臺(tái)累計(jì)為分承包方員工及用工單位解決勞資糾紛幾十起，有效維護(hù)了分承包方員工合法權(quán)益。2013年，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)率先推行分承包方員工工資統(tǒng)一打卡發(fā)放制度，更有效地保障了分承包方員工工資的發(fā)放。作為舟山市首家實(shí)施此項(xiàng)工作的單位，舟山市總工會(huì)給予了高度肯定。同時(shí)，工會(huì)組織每年還開展涵蓋9大項(xiàng)、73小項(xiàng)內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查工作，對(duì)分承包方員工工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)穿戴、身體健康檢查、吃住環(huán)境保障等方面進(jìn)行定期巡檢，突出企業(yè)依法維權(quán)職能。
發(fā)揮“家”的教育職能
讓分承包方員工有歸屬感，最直接的還是要給他們提供一個(gè)掌握更多技能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。為此，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)依托中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)載體，每年組織技能比武及職工技能培訓(xùn)工作，在船舶修造任務(wù)中鍛煉分承包方員工操作技能，提高技術(shù)水平。在2014年技能比武大賽中，9名分承包方員工獲得技師證書，87人獲得高級(jí)工證書，并分別享受企業(yè)及舟山市每年的財(cái)政補(bǔ)貼政策。同時(shí)，該公司每年組織電焊工、電工、鉗工等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，數(shù)以千計(jì)的分承包方員工的專業(yè)技術(shù)得到了提升，個(gè)人收入也得到了明顯改善。正是這樣的教育培訓(xùn)體系，讓分承包方員工真正地掌握了一技之長(zhǎng)，更好地適應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展需要，為他們提供了一條廣闊的謀生之路。
營(yíng)造“家”的暖心氛圍
“進(jìn)了中遠(yuǎn)門，就是中遠(yuǎn)人”，以人為本的理念成為了影響分承包方員工歸屬感的重要因素。舟山中遠(yuǎn)船務(wù)每年提供近8000人的就業(yè)崗位，云南、貴州、四川等偏遠(yuǎn)山區(qū)的分承包方員工得到了體面的工作。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施安居工程、菜籃子工程、送溫暖工程，更多的分承包方員工得到了應(yīng)有的尊重。
2015年，舟山中遠(yuǎn)船務(wù)投入3500多萬(wàn)元全部改造分承包方員工宿舍。截至目前，總計(jì)1400多個(gè)房間已接近改造完畢。從此，帶孩子的分承包方員工有了自己的小家，合住在一起的4人間、6人間宿舍均配齊了空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)、電視等。正如分承包方員工兄弟說(shuō)的那樣：“舟山中遠(yuǎn)船務(wù)的分承包方員工公寓比俺老家的房子還要好！明年把老婆孩子也接過(guò)來(lái)！”打造“家”文化氣息?！昂u特色文化”是近年來(lái)熟知舟山中遠(yuǎn)船務(wù)的人給予企業(yè)文化品牌活動(dòng)的一個(gè)評(píng)價(jià)?！奥毠み\(yùn)動(dòng)會(huì)”“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”“職工文藝晚會(huì)”等特色活動(dòng)在樹立了自己的文化品牌的同時(shí)，也豐富了廣大分承包方員工兄弟的文化生活。該公司投資40萬(wàn)元建設(shè)的全國(guó)示范性職工書屋，投資100萬(wàn)元建立的近1000平方米的綜合體育場(chǎng)，均成為分承包方員工最受歡迎的場(chǎng)所。每年幾十項(xiàng)文體活動(dòng)的舉辦，讓身在海島的職工不再孤獨(dú)和寂寞，落細(xì)落小落基層在這里得到了充分的驗(yàn)證。 （舟山中遠(yuǎn) 郭秋旺）
