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打印 傅國定――金鷹“領頭鷹”
50年前，“金鷹”尚未成鷹，只是海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一家手工作坊。 50年來，傅國定帶領上萬員工腳踏實地，穩(wěn)步推進，開拓了金鷹以制造麻、毛、絹、絲成套紡織機械裝備和塑料機械、食品機械為基礎產業(yè)，并建成了我國民族工業(yè)最大規(guī)模、最長產業(yè)鏈、最高市場占有率的絹紡企業(yè)和亞麻紡織、制衣企業(yè)。歷經(jīng)長期堅持不懈努力，先后創(chuàng)立了桑蠶絹絲和亞麻紗兩個中國名牌，金鷹商標為中國馳名商標?，F(xiàn)正在為優(yōu)化產業(yè)結構，加快企業(yè)轉型升級而繼續(xù)努力中。
50年來，這位家大業(yè)大的企業(yè)當家人本色未褪。他經(jīng)常告誡員工：“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。”他始終保持著一個勇于前進的開拓者、一個善于探索的改革者、一個甘于吃苦的奉獻者、一個大公無私的示范者的企業(yè)領導人形象。 1988年起先后被授予“全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“五一勞動獎章”、“全國勞動模范”、“第一屆浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國麻紡織行業(yè)突出貢獻優(yōu)秀楷?！钡葮s譽稱號。
喬偉海――拓荒海島鑄輝煌
2004年，喬偉海帶領團隊艱苦創(chuàng)業(yè)、拓荒海島，在小干島上建立起了占地面積140萬平方米，年造船能力100萬載重噸的現(xiàn)代化造船基地――浙江歐華造船股份有限公司。十多年來，喬偉海率領歐華團隊開拓進取，不斷深化現(xiàn)代造船模式，實現(xiàn)了一次又一次的跨越。
共交付各類出口船舶130余艘、銷售300余億元，克拉克松（國際造船業(yè)權威咨詢機構）造船指數(shù)排名曾列全國第17位、生產計劃已排至2018年底……這是喬偉海帶領歐華團隊交上的答卷。目前，歐華已經(jīng)探索出具有自身特色的現(xiàn)代、高效造船之路，成為目前全省業(yè)務最飽滿、發(fā)展最穩(wěn)健的造船企業(yè)。
馬震洲――抒寫藍色夢想
馬震洲掌舵海力生集團之初，公司海洋藥品、海洋生物保健品、海洋食品精深加工三大板塊均面臨不同程度的發(fā)展瓶頸。他通過細致入微的實地調研和深入分析各大板塊發(fā)展困境的癥結所在，積極變革創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)華麗轉身。
開拓進取，駛向深藍。在馬震洲的帶領下，有著60多年發(fā)展歷史的海力生集團，將繼續(xù)做好“海”字文章，把公司建設成為舟山對外展示海洋生物醫(yī)藥科技成果的窗口，實現(xiàn)百年海力生的藍色夢想。
周亞國――闖過寒冬謀轉型
十多年來，周亞國見證了船舶修造業(yè)的爆發(fā)，也遭遇了行業(yè)的寒冬。通過調整經(jīng)營思路、加快企業(yè)轉型升級，他讓公司業(yè)績逆市飄紅，產值多年突破10億元。 2014年6月，他與舟山亞泰開啟戰(zhàn)略合作，雙方共享8個泊位、4座船塢，創(chuàng)造了船企抱團取暖度過行業(yè)寒冬的成功典型。
根據(jù)中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，鑫亞年修船產值、修船數(shù)量等指標已連續(xù)多年位居全國修船企業(yè)前十，憑借出色的管理能力與責任意識，周亞國在激烈的市場競爭中不斷實現(xiàn)新的突破。
林堅定――“水族大王”新跨越
林堅定是“水族大王”，從父親手中接過“森森”的大旗，一路高歌猛進，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了“家族企業(yè)”向“企業(yè)家族”的跨越，也使“森森”由名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為國內知名的水族用品、增氧機生產廠家，品牌享譽國內外。
這些年來，深諳創(chuàng)新力量的林堅定，在設計研究、生產制造、產品檢驗和售后服務等各環(huán)節(jié)下功夫，使產品內在和外觀質量進一步得到提升，市場占有率不斷擴大。目前，“森森”已在天津、重慶、江蘇、廣東等地設立了九家全資控股子公司，形成了以舟山為總部，四大魚缸生產基地連成一片的良好局面。（摘自舟山日報）
