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打印月前，森森集團(tuán)組織50多位公司骨干到余姚健峰管理學(xué)院進(jìn)行為期7天的包辦培訓(xùn)。森森集團(tuán)對(duì)員工培訓(xùn)歷來(lái)十分重視，除了內(nèi)訓(xùn)外，還經(jīng)常組織員工去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提升員工的工作能力和工作激情。本次培訓(xùn)，主要以營(yíng)銷類科目為主，老師主要講解銷售人員的職責(zé)角色認(rèn)知與談判技巧、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)渠道認(rèn)知與做法、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)行模式創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造等內(nèi)容，課程安排聯(lián)系實(shí)際，圍繞企業(yè)的發(fā)展難點(diǎn)、熱點(diǎn)展開，為學(xué)員提供了許多可借鑒的方案。此次培訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，學(xué)員除了白天學(xué)習(xí)外，還參加早、晚身體鍛煉。俯臥撐、起立蹲、跑步等運(yùn)動(dòng)是每日的必修課，公司老總與大家一起培訓(xùn)、鍛煉，很有收獲。 （森森集團(tuán) 樂盛芳）
