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龍山船廠勵(lì)精圖治創(chuàng)百年品牌 [發(fā)布時(shí)間]:2016-06-08

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    “明思克”號(hào)航母結(jié)束了在六橫龍山船廠二十來(lái)天的整修,起錨解纜出塢,在一艘主拖和三艘輔拖的牽引推動(dòng)下,“明思克”號(hào)緩緩離開(kāi)舟山,前往“新家”――江蘇南通科技產(chǎn)業(yè)園。
    4月8日抵達(dá)舟山,靠泊龍山船廠一號(hào)碼頭時(shí),“明思克”號(hào)還“滿臉滄?!保?jīng)過(guò)龍山船廠人工打磨、高壓水除銹,并用航母專(zhuān)用漆涂裝,“明思克”號(hào)“重獲新生”:船身和艦島為海軍灰,大氣磅礴;甲板上的武器裝備為軍綠色、深紅色,神采奕奕,同時(shí),還恢復(fù)了內(nèi)部電力系統(tǒng),修補(bǔ)了相應(yīng)零部件。
    “明思克”號(hào)是舟山船企維修的第一艘航母,完成這艘長(zhǎng)274米,甲板寬47.2米無(wú)動(dòng)力航母的維修,填補(bǔ)了舟山船舶修造史上維修該類(lèi)船舶的空白,于龍山船廠而言,更是對(duì)提升企業(yè)知名度、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力和維修高附加值產(chǎn)品具有里程碑的意義。

一、

    “明思克”號(hào)航母離開(kāi)了,“明思克”號(hào)航母留下的轟動(dòng)效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有平息……
    正如龍山船廠董事長(zhǎng)吳建軍所說(shuō):航母維修之所以最終落戶(hù)六橫,并不完全是龍山船廠技術(shù)保障、工程質(zhì)量等實(shí)力方面的優(yōu)勢(shì),深層次的原因即舟山修造船在全國(guó)的地位和影響力,以及近年來(lái)舟山修造船服務(wù)環(huán)境等軟實(shí)力的不斷提升。
    作為浙江省最大、長(zhǎng)三角地區(qū)重要的船舶工業(yè)基地,在當(dāng)前全球船市低迷的不利環(huán)境下,舟山船舶工業(yè)已連續(xù)多年保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    據(jù)市發(fā)改委的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年,全市造船完工量、新接訂單、手持訂單,船舶三大指標(biāo)占到全國(guó)份額均在10%以上;全市共修理各類(lèi)船舶3831艘,修船總量創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。
    正如中國(guó)船協(xié)修船分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李正建所說(shuō),世界修船中心在中國(guó),中國(guó)修船中心在舟山,而六橫是舟山修船業(yè)的亮點(diǎn)。
    近年來(lái),六橫船舶工業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),引領(lǐng)六橫經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,六橫船舶工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值107.6億元,同比增長(zhǎng)10.2%,占全島工業(yè)總產(chǎn)值的47.9%,船舶修理產(chǎn)值40.1億元,外輪修理量達(dá)到613艘,約占全市的50%。今年1-4月,六橫船舶工業(yè)更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.3億元,同比增長(zhǎng)33.4%,船舶修理產(chǎn)值13.1億元。
    我市修造船地位逐年提升的同時(shí),服務(wù)環(huán)境等軟實(shí)力也在逐年提升。“近些年政府部門(mén)的服務(wù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),特別是現(xiàn)在船企困難時(shí)期,政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的幫扶指導(dǎo)尤為關(guān)鍵。 ”龍山船廠總經(jīng)理曹華東說(shuō),也正是依托著各級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén)的支持,龍山船廠風(fēng)雨歷程41年,實(shí)現(xiàn)了從第一份訂單小漁輪到“明思克”航母的大跨越。
    以此次“明思克”號(hào)航母“光臨”龍山船廠為例,海事、港航等相關(guān)部門(mén)做了大量工作。精密部署,提前組織相關(guān)單位進(jìn)行航母拖帶進(jìn)出港的評(píng)審。制定方案,從專(zhuān)業(yè)角度為船廠提供指導(dǎo)和幫助,對(duì)航母經(jīng)條帚門(mén)水道、佛渡水道抵達(dá)龍山船廠的進(jìn)港方案和出港方案進(jìn)行完善。并全程落實(shí)助航服務(wù),對(duì)航經(jīng)水域進(jìn)行交通管制,全程接力監(jiān)護(hù),合理安排船舶進(jìn)出港秩序。
    此外,海事部門(mén)還提前布置落實(shí)預(yù)警預(yù)控和應(yīng)急處置工作,做好現(xiàn)場(chǎng)交通流組織工作。對(duì)交通密集段船舶實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前掌握沿途武港、煤電等大型散貨碼頭船舶進(jìn)出條帚門(mén)航道的計(jì)劃,做好過(guò)往船舶尤其是客船的協(xié)調(diào)工作,確保航母進(jìn)出港安全、順暢。

二、

    對(duì)于船企來(lái)說(shuō),修整航母是一個(gè)大事件,但對(duì)于正奔跑在百年品牌發(fā)展之路上的龍山船廠來(lái)說(shuō),“明思克”號(hào)的來(lái)訪只是諸多的閃光點(diǎn)之一。
    憑借歷史的積淀和技術(shù)的傳承,冒著市場(chǎng)嚴(yán)寒風(fēng)雨兼程,以主動(dòng)出擊抓訂單為生存之道,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏客戶(hù)為根本途徑,以智慧管理促提升為重要保障,龍山船廠已在轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)代化修造船企業(yè)之路上越走越順暢。隨著綜合實(shí)力的進(jìn)一步提升,今年1~4月,該企業(yè)修船業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng),效益顯著。
    牢記過(guò)往,不忘初心,從而不畏將來(lái)。
    1975年,為了龍山公社8000余人的生活就業(yè),龍山船廠開(kāi)始籌建。無(wú)資金、無(wú)物資、無(wú)技術(shù)、無(wú)支持、無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的狀態(tài)下,龍山船廠人克服萬(wàn)難,討要“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”外的物資、拿出置辦嫁妝的箱底錢(qián),肩挑、手撬、泡海水,兩年多的艱苦創(chuàng)業(yè),硬是在荒涼的爛泥塘里建成了六橫首座2500噸級(jí)船塢。
    1978年,船廠正式投入生產(chǎn),第一任黨支部書(shū)記柳松英千里迢迢從上海漁業(yè)公司五大隊(duì)拿到了第一份訂單――滬漁541和542的修理,自此龍山船廠邁入了修船市場(chǎng)。
    1990年,5000噸級(jí)船塢通過(guò)驗(yàn)收。
    1993年,自行設(shè)計(jì)建造的首艘外商貨輪出塢下水。
    1995年,6萬(wàn)噸級(jí)船塢工程被列為國(guó)家開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和升級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,動(dòng)工興建,1998年正式投入使用,并承修了8000噸級(jí)寧波貨輪“東方1號(hào)”。
    1999年,省政府批準(zhǔn)龍山船廠為外籍船舶航修點(diǎn)。
    2000年,德國(guó)集裝箱船“漢莎”號(hào)駛?cè)?萬(wàn)噸級(jí)船塢進(jìn)行維修。
    2002年,“新海象”貨輪改建成耙式吸泥船,創(chuàng)國(guó)內(nèi)修造船業(yè)改裝新紀(jì)錄。
    2002年6月,龍山船廠成功轉(zhuǎn)制為股份制合作企業(yè),開(kāi)拓具有自身經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化企業(yè)之路。
    2007年,20萬(wàn)噸級(jí)干船塢動(dòng)工興建,2009年正式投入使用。
    2016年,完成“明思克”號(hào)航母整修。
    龍山船廠的發(fā)展史,也是舟山船舶修理發(fā)展的一個(gè)縮影。
    41載勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),今日的龍山船廠,擁有一座20萬(wàn)噸級(jí)干船塢、一座7萬(wàn)噸級(jí)干船塢、4個(gè)修船碼頭總長(zhǎng)900米,以及完善的修船設(shè)備設(shè)施,更由單一的修船發(fā)展到以船舶修理、改裝為主的現(xiàn)代化船舶企業(yè),以豐富的修船經(jīng)驗(yàn)、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、一流的服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成為新加坡、日本、印度、德國(guó)、俄羅斯等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、國(guó)內(nèi)外著名船運(yùn)公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

三、

    龍山船廠發(fā)展的秘密何在?智慧管理,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)也許正是龍山船廠未來(lái)歷百年而不衰的經(jīng)營(yíng)之道。
    市場(chǎng)、客戶(hù)、訂單是企業(yè)的生命,面對(duì)復(fù)雜多變的修船市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)接單工作做得好不好,將直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。
    居安思危才能立于不敗之地,而誠(chéng)信和品牌是企業(yè)最好的名片。
    2015年,中國(guó)各修船企業(yè)緊抓新船第一次特檢來(lái)臨及船東避免壓載水排放新規(guī)實(shí)施而提前進(jìn)塢修理改裝的有利時(shí)機(jī),在產(chǎn)值及利潤(rùn)皆創(chuàng)新高的同時(shí),龍山船廠并沒(méi)有被當(dāng)時(shí)生產(chǎn)繁榮的景象而松懈接單的步伐。去年第4季度,董事長(zhǎng)吳建軍帶領(lǐng)龍山船廠管理人員和經(jīng)營(yíng)人員,主動(dòng)拜訪國(guó)內(nèi)外新老客戶(hù),傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)建議,分解落實(shí)經(jīng)營(yíng)接單工作,做到一個(gè)客戶(hù)一人跟蹤,一個(gè)意見(jiàn)一個(gè)回復(fù),維系了諸多老客戶(hù),開(kāi)拓了眾多新客戶(hù)。
    同時(shí),龍山船廠人把“誠(chéng)信”作為維系企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素,在41年的風(fēng)雨征程中從未丟棄。
    2015年,一歐洲客戶(hù)在修船過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)需新增修理的工程,面對(duì)既定的工程量、價(jià)格和工期,龍山船廠并未開(kāi)額外條件,而是按常規(guī)情況增加工程,并在既定工期內(nèi)交付了船舶。“一諾千金”,讓龍山船廠保持了80%的“回頭客”。而“回頭客”也成為了龍山船廠在修船市場(chǎng)低迷,修船量?jī)r(jià)齊跌的嚴(yán)峻形勢(shì)下逆勢(shì)增長(zhǎng)的“籌碼”。
    效率提升源于流程上的優(yōu)化,而加強(qiáng)成本控制是企業(yè)永恒的主題。
    龍山船廠通過(guò)流程再造、嚴(yán)控成本、精細(xì)化管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,求生存、謀發(fā)展。將修理船舶的平均塢期控制在100小時(shí)以?xún)?nèi),生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍;用天然氣取代乙炔氣,廢砂回收利用,調(diào)整外包費(fèi)用,全面控制成本。
    通過(guò)一系列的降本措施,增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保了經(jīng)營(yíng)接單戰(zhàn)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    理念決定行為,態(tài)度決定高度,而安全更是企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    2016年,龍山船廠提出了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作目標(biāo),將“管生產(chǎn)必須管安全”作為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,將發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的作風(fēng)貫穿于生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)安全氛圍顯著增強(qiáng),員工的生命健康和安全生產(chǎn)得到了有力保障。
    同時(shí),龍山船廠還逐步將安全教育工作納入剛性管理,安全管理部門(mén)完善了“危險(xiǎn)作業(yè)檢查對(duì)照表”,推行“安全標(biāo)準(zhǔn)一目了然工程”,提高了現(xiàn)場(chǎng)人員查隱患、杜絕隱患的能力。新建“安全體感培訓(xùn)中心”,為員工提供一個(gè)更為直觀的安全培訓(xùn)平臺(tái)。
    2016年1-4月,龍山船廠開(kāi)門(mén)紅,船舶修理完工52艘,占全島修船量的四分之一,其中外輪修理完工41艘。面對(duì)日益嚴(yán)峻的修船市場(chǎng)形勢(shì),龍山船廠不斷優(yōu)化修船結(jié)構(gòu),打響企業(yè)修船品牌,步入了平穩(wěn)健康的發(fā)展軌道,正在積淀百年品牌的路上越走越順暢。(劉慧靜 沈丹維)

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