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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的當(dāng)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型觸“電”似乎已經(jīng)成為一種時(shí)尚，這也讓?shí)u城的部分傳統(tǒng)企業(yè)嘗到了甜頭。近年來(lái)，位于馬岙街道的森森集團(tuán)股份有限公司通過(guò)組建專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)線上交易市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。
在森森集團(tuán)電子商務(wù)中心，偌大的辦公場(chǎng)所內(nèi)除了展示企業(yè)銷售的各類產(chǎn)品，“一人一格”的辦公環(huán)境，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部、客服部、美工部等各部門工作人員分工協(xié)作，有條不紊地經(jīng)營(yíng)著“森森”的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“森森”剛接觸網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)營(yíng)銷的只有3個(gè)人，經(jīng)過(guò)近4年的發(fā)展，伴隨著線上銷量的逐年攀升，慢慢分化延伸出數(shù)個(gè)部門，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)壯大到了60人。
“其實(shí)，我們舟山的電商土壤比較薄弱，相關(guān)的專業(yè)電商人才并不是很多?！鄙瘓F(tuán)股份有限公司電子商務(wù)部營(yíng)銷副總張超軍說(shuō)，這也成為困擾本地傳統(tǒng)企業(yè)涉足線上市場(chǎng)的最大瓶頸。他說(shuō)，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)要往電商這塊去發(fā)展，電商運(yùn)營(yíng)和美工人才最為關(guān)鍵，進(jìn)駐天貓、淘寶或是京東等線上銷售平臺(tái)，企業(yè)必須要了解該平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則，處理好平臺(tái)上推廣銷售工作。同時(shí)，因?yàn)榫€上銷售是以視覺(jué)感受為主，產(chǎn)品本身的介紹內(nèi)容偏少，網(wǎng)上展現(xiàn)給消費(fèi)者的東西直觀與否直接決定了企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，網(wǎng)頁(yè)美工人才也頗為重要。
張超軍說(shuō)，森森集團(tuán)是一家集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的民營(yíng)科技企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“漁亭”牌中壓氣泵、漁機(jī)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等13大系列、90多個(gè)品種、530多種規(guī)格的產(chǎn)品，是漁業(yè)養(yǎng)殖和水族行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品品種最為齊全的制造商，企業(yè)年產(chǎn)值近10億元。從2013年起，森森集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，涉足電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，相繼在天貓、京東等知名電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌店和旗艦店，年網(wǎng)上銷售額從最初的115萬(wàn)元增長(zhǎng)至去年的3500多萬(wàn)元，今年以來(lái)更是突破了5000萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)方式的改變，使森森集團(tuán)有了電商平臺(tái)為銷售先鋒、專賣店作后勤服務(wù)保障的線上線下供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。目前，森森集團(tuán)擁有1000多家實(shí)體門店，為整合線上線下資源，森森集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷店推出“同城配送”服務(wù)，哪個(gè)地區(qū)的客戶網(wǎng)上下的訂單，就近由專賣店負(fù)責(zé)配送、安裝、服務(wù)，這也帶動(dòng)了日常線下實(shí)體店的銷售。此外，森森還在無(wú)錫、天津、成都、中山、西安設(shè)立了5家休閑超市，滿足客戶的不同需求，實(shí)現(xiàn)了線上線下的緊密結(jié)合。 （郭輝 王勝 李慧慧）
