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打印 11月28日，協(xié)會秘書處走訪了舟山億洋氣體有限公司，柯國梁總經(jīng)理向我們介紹了企業(yè)的情況。億洋公司成立于2004年，次年投產(chǎn),至今已有10多個年頭；從生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，前6年發(fā)展比較順利，特別是2008、2009，每年產(chǎn)值有1億多，利潤率達(dá)到20%。柯總說，當(dāng)時生產(chǎn)工業(yè)氣體，在舟山我們是第一家，那時政府大力鼓勵發(fā)展船舶工業(yè)，而氣體是船廠切割必用之物，用量比較大，有發(fā)展前景，所以下決心上了這個項目。產(chǎn)品出來以后，受到市場歡迎，和相關(guān)船廠簽訂了供貨協(xié)議，而且價格不錯，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)好，老板員工都非常高興，認(rèn)為這個廠辦著了。
但是好景不長，從2011年開始，形勢急轉(zhuǎn)直下，產(chǎn)值嚴(yán)重滑坡，利潤大幅下降，企業(yè)處于半開半停狀態(tài)?？驴偡治隽藢?dǎo)致企業(yè)陷入困境的原因，他說，一是全球金融危機(jī)影響，造船業(yè)遇到了很大的困難。“億洋”有兩個大客戶，因為造船虧本，倒閉關(guān)門，停止供貨，1000多萬元貨款也難以收回；還有幾家船廠，業(yè)務(wù)減少，供貨數(shù)量也持續(xù)下降；二是本地生產(chǎn)氣體的廠家增加，產(chǎn)能出現(xiàn)過剩。當(dāng)時有人看到制造氣體能賺大錢，都爭相投資辦廠，而上面也沒控制，象辦船廠一樣，你辦我辦大家辦，結(jié)果有不少陷了進(jìn)去；三是外地氣體打入舟山市場，本地產(chǎn)品受到嚴(yán)重沖擊。一些大陸貿(mào)易商，看到舟山有眾多船廠，都搶著擠進(jìn)來，而且價格比本地氣體便宜，進(jìn)行低價銷售，惡性競爭，最后弄得兩敗俱傷。面對嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)難以為繼，老板果斷停止氣體生產(chǎn)，2012年轉(zhuǎn)型做貿(mào)易，依托原來一些老客戶的氣體用量，安排車輛到大陸拉貨，再把產(chǎn)品賣給船廠，但產(chǎn)值與最高年份相比下降80%，利潤下降50%多，企業(yè)生意平平，保本經(jīng)營。
對于“億洋”，柯總說前6年形勢很好，后6年情況不妙，幸虧辦廠早，3000多萬元投資款全部收回，而且還有結(jié)余，否則后果難以設(shè)想?，F(xiàn)在做貿(mào)易生意，雖然沒有什么利潤，但還過得去，老板忖得很明白，要求也不高，只要工人養(yǎng)得過，保本就行。對下步發(fā)展，柯總說老板又在搞新項目，大家都期盼新項目早日開張。（協(xié)會秘書處）
