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打印10月27日，集團召開第三季度經(jīng)濟形勢分析會，總結(jié)分析了前三季度企業(yè)經(jīng)濟形勢，布置了今年底和明年初的工作任務(wù)，重點強調(diào)了集團整體搬遷需注意的各項工作。
董事長馬震洲在會上指出，集團今年的經(jīng)濟發(fā)展大體呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各項經(jīng)濟指標與去年同期相比，有了大幅提升，這個成績是值得欣慰的。他希望營銷、生產(chǎn)部門再接再厲，在搬遷結(jié)束前在這個老廠區(qū)留下一個完美的句點。
馬震洲指出，食品事業(yè)部的利潤是目前整個集團最好的，所以在后期要努力保持，開闊銷路的同時要根據(jù)市場需求打造高端食品加工。生物事業(yè)部，這大半年來工作成績也值得欣慰，下一步搬遷到新廠區(qū)，在營銷方面希望有進一步的突破。新成立的油脂事業(yè)部，雖然才正式生產(chǎn)，但是已經(jīng)讓我們看到了發(fā)展的希望，集團上下必須要全力配合，為后續(xù)大批量生產(chǎn)做好準備。
馬震洲對集團下一步工作作了部署。食品事業(yè)部的停產(chǎn)產(chǎn)品需要在市場上尋找新銷售方向，不要放棄我們的品牌產(chǎn)品，同時要利用便捷餐的生產(chǎn)銷售來打開高端食品加工市場，為集團帶來更多的利潤。生物事業(yè)部營銷中心要把重點工作放在建立自己特色營銷平臺上，積極尋找合適的營銷團隊伙伴，開辟直銷路線，對于已引入的直銷隊伍要建立有利的合作機制，在申請國家直銷牌照的同時，保證我們的保健品銷售能夠突破瓶頸。油脂事業(yè)部是集團重要的科研成果產(chǎn)業(yè)化的項目，下一步絕不能放松科研創(chuàng)新，要保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，快速把油脂事業(yè)部打造成一個高檔次、高產(chǎn)量、高盈利的實體部門。在管理方面也要逐步完善，不斷吸納培養(yǎng)人才，學習其他部門的經(jīng)驗，成為集團發(fā)展的強勁動力。
馬震洲說，集團目前面臨最大的任務(wù)就是廠區(qū)的搬遷。搬遷工作量龐大且復(fù)雜，11月份將有部分車間和事業(yè)部開始搬遷，接下來會陸續(xù)有其他部門加入到搬遷隊伍，我對集團的搬遷有三個要求：一是抓緊時間把未完成的工程建設(shè)完畢，全力確保年底之前完成搬遷。二是搬遷入新園區(qū)后，全體干部、職工能夠有新的精神面貌和好的行為習慣，保證集團發(fā)展邁入新時代。三是盡快出臺完善的激勵獎勵機制，調(diào)動科研、銷售、生產(chǎn)不同崗位員工的積極性，讓全員參與到企業(yè)的發(fā)展中來，讓干部、職工與企業(yè)共發(fā)展同進步。
會上，各主要生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)職能部門的負責人分別匯報工作。集團領(lǐng)導鄭佩琢、王加斌、陳創(chuàng)偉、郭峰、孫向陽、張建喬，全體中層干部出席會議并通報相關(guān)工作，后備干部代表、二級中層代表及震洋公司相關(guān)負責人參加會議。
（海力生 繆婷婷）
