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打印舟山市正源標(biāo)準(zhǔn)件有限公司是專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)廠家，是經(jīng)國家批準(zhǔn)的具有自營進(jìn)出口權(quán)的法人單位。40多年前，“正源”還只是一家手工合作社，通過不斷的自我革新、技術(shù)改革，企業(yè)不但逐漸走向正軌，還保持著過億元的產(chǎn)值。風(fēng)力發(fā)電用高強(qiáng)度螺栓占領(lǐng)了全國主流市場70%的份額，高強(qiáng)度緊固件還成功進(jìn)入了核電、石油機(jī)械、航空領(lǐng)域。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、韓國、日本、東南亞各國及我國的臺(tái)灣地區(qū)，覆蓋全國各省市、自治區(qū)。
一、臨危受命，大刀闊斧搞改革
“正源”公司的前身是舟山市標(biāo)準(zhǔn)件總廠，曾是浙江省最早的手工合作社，成立于1953年。
后來發(fā)展為電機(jī)分廠、機(jī)械分廠,標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品制造分廠，后成立了普陀標(biāo)準(zhǔn)件廠,最后更名為舟山市標(biāo)準(zhǔn)件總廠。
1980年 .初出茅廬的我，成為舟山市標(biāo)準(zhǔn)件總廠的一名普通工人，跟著老師傅學(xué)習(xí)技術(shù)。每天在生產(chǎn)流水線上，不厭其煩地重復(fù)著螺絲螺帽的機(jī)械操作，確保每一件產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下班后，還堅(jiān)持用寫日記的方式，記錄每天所學(xué)的知識(shí)，總結(jié)自己的不足。
建于 上世紀(jì)60年代的廠 房、設(shè)備設(shè)施都已十分陳舊。每逢下雨天，房頂便會(huì)漏水,工人進(jìn)出被雨淋濕，工作條件十分艱苦。
每當(dāng)遇上緊急的生產(chǎn)任務(wù)，需要工人連夜趕工，我總是沖在最前頭,心里想的是公司的利益高手一切,就算再苦再累也要盡力完成。
在廠里,普通技術(shù)工成長為班組長,通常要花兩年時(shí)間，我憑著吃苦耐勞、勤學(xué)苦練的勁頭,只花了半年時(shí)間就開始帶班組,-年后當(dāng)了車間主任。這不是我聰明，只是我比較主動(dòng)肯干，做事認(rèn)真，對(duì)自己的工作有足夠的責(zé)任心。
也正是因?yàn)槟軋?jiān)持“干一行愛一行”的信念，在十幾年時(shí)間里，我先后擔(dān)任了工廠各個(gè)部門的管理層職位,不管是工藝技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，還是行政、人事工作能力，都得到企業(yè)上下一致認(rèn)可,成了企業(yè)里名副其實(shí)的“全能王”。
1989年，由于遭受外國反傾銷制裁，中國制造企業(yè)紛紛陷入困境，舟山市標(biāo)準(zhǔn)件總廠由于產(chǎn)品技術(shù)含量低，加上設(shè)備老化等原因，造成產(chǎn)品帶銷，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，廠里1600多名員工的生計(jì)也成了問題。轉(zhuǎn)制迫在眉睫.但面對(duì)底子薄根基弱的狀況，無人愿意接手。
在企業(yè)轉(zhuǎn)制的關(guān)鍵時(shí)刻，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把我推上“舞臺(tái)”。我臨危受命，毅然挑起振興企業(yè)的艱巨任務(wù)，出任分廠廠長,扛起企業(yè)振興任務(wù)。
為此，我進(jìn)行了大刀因斧的轉(zhuǎn)制改革。將原舟山市標(biāo)準(zhǔn)件總廠破產(chǎn)重組，以車間分包的形式，分解生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過層層分塊承包，解決生產(chǎn)難題，到2001年轉(zhuǎn)制正式完成.成為普陀區(qū)最早成功轉(zhuǎn)制企業(yè)。
二、抓住機(jī)遇,風(fēng)電產(chǎn)品獨(dú)樹一幟
吃慣了大鍋飯的工人,轉(zhuǎn)制后搞分塊承包，一時(shí)不能適應(yīng)。我不分晝夜，和工人兄弟并肩戰(zhàn)斗在第一線，面對(duì)困難,自已沖在最前面,遇到解決不了的難題，就千方百計(jì)請(qǐng)教專家，同時(shí)組織一部分人開拓市場，發(fā)展新業(yè)務(wù),嘗盡了酸甜苦辣。
就這樣，在我?guī)ьI(lǐng)下，歷經(jīng)幾年奮斗，全體員工各盡其責(zé)，擰成一股繩，順利渡過了難關(guān)，終于破繭成蝶，浴火重生，“正源”公司駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，我也成為眾望所歸的企業(yè)領(lǐng)頭人。
2006年，我從市場行情中了解到，“高鐵”“航天航空”“公路”“新能源”等大項(xiàng)目大產(chǎn)業(yè)不斷推出，高強(qiáng)度緊固件鈦合金等高端緊固件需求量大大提升。與此同時(shí)，國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也正在迅速擴(kuò)張,風(fēng)電場一個(gè)接一個(gè)上馬。
我瞄準(zhǔn)了風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品,但是,從做傳統(tǒng)緊固件到做風(fēng)能發(fā)電產(chǎn)品，這條“河”不是簡單可以跨越的。因?yàn)轱L(fēng)能緊固件對(duì)抗拉強(qiáng)度的要求更高，等級(jí)性能比傳統(tǒng)緊固件高出2~3倍，同時(shí)還要增加拉伸、低溫沖擊等檢測。
礱糠搓繩起頭難。我依靠企業(yè)自身近40年緊固件制造經(jīng)驗(yàn)作基礎(chǔ)，從2006年起,每年投入2000萬元科研費(fèi)用,聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員,進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品的自主研發(fā)。
一年半后，經(jīng)過專家與技術(shù)骨干的共同努力，“正源”新開發(fā)的風(fēng)能緊固件產(chǎn)品順利通過質(zhì)檢，公司有了“孕育新生”的能力。隨后的幾年里，這種能力不斷放大，乃至風(fēng)能緊固件產(chǎn)品一躍成為公司的支柱產(chǎn)品。
現(xiàn)在看來， 我當(dāng)初的選擇是明智的。這幾年國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速成長,僅舟山來說，風(fēng)電場、船舶、石油企業(yè)、大橋等也出現(xiàn)了“正源"產(chǎn)品的身影。
目前，“正源”公司已年產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電配套緊固件50萬套，為國內(nèi)外95%的風(fēng)電葉片、主機(jī)供應(yīng)商配套，占全國風(fēng)能發(fā)電緊固件市場分額的70%以上。
“正源”公司小廣場里，矗立著3座風(fēng)力發(fā)電機(jī)模型，這是我公司第一代風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中的配套機(jī)型,展示著“正源”10多年風(fēng)電高強(qiáng)度螺栓領(lǐng)域的發(fā)展歷史。
三敢于挑戰(zhàn),共渡時(shí)艱應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
2008年下半年以來，金融危機(jī)席卷全球。許多企業(yè)因此面臨著經(jīng)營 危機(jī)。
鑒于這場金融風(fēng)暴對(duì)我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的沖擊，有很多人一味向往外邊世界的美好，卻往往忽視了自己身邊最美的“風(fēng)景”。在認(rèn)清了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢前提下,我果斷決定在守住國外市場的同時(shí).力拓國內(nèi)市場，積極搶占更大的國內(nèi)市場份額。
另一方面，針對(duì)金融危機(jī)來襲，很多企業(yè)紛紛裁員,來減輕企業(yè)自身的負(fù)擔(dān)。我不但沒有裁員，反而招聘中、高級(jí)技術(shù)人員30多名。我認(rèn)為自己有責(zé)任也有能力照顧好公司的員工，就像照顧好自己的親人一樣。正因?yàn)槲夷芤杂鍪鲁林潇o、自信而從容、待人真誠的人格魅力，贏得了與員工的互尊互敬、相伴相扶、患難與共。
我召開以“ 挑戰(zhàn)與生存”為主題的干部員工動(dòng)員大會(huì)，分析了“正源"良好的經(jīng)營現(xiàn)狀和大有可為的發(fā)展前景,以及“正源”堅(jiān)若磐石的牢固根基，激勵(lì)員工增強(qiáng)信心、共渡時(shí)艱、共謀發(fā)展、破解難題、積極應(yīng)對(duì)。
如何吸引人才、營造愛才氛圍?我堅(jiān)信一個(gè)成功企業(yè)的文化力是無比深厚的，無論是外在的或是內(nèi)在的。為此，我在廠內(nèi)新建一個(gè)科普館。這是“正源”科普工作的一個(gè)跨越式提升，它成為員工培訓(xùn)、普及科普知識(shí)的平臺(tái)。同時(shí)，它也成為“正源"品牌形象的宣傳窗口，對(duì)提高企業(yè)知名度、弘揚(yáng)企業(yè)文化具有重要意義,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極和持久的推動(dòng)作用。
實(shí)踐證明， 員工凝聚力和向心力的形成正是“正源”文化的重要因素。
在這場金融危機(jī)中，大多數(shù)企業(yè)家感受著強(qiáng)大的壓力,而我鎮(zhèn)定自若,在危機(jī)中欣賞“風(fēng)景”。
四、“機(jī)器換人”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)提高創(chuàng)新能力,綠色環(huán)保增加企業(yè)動(dòng)力
過去堅(jiān)持粗放發(fā)展模式,簡單追求增長速度,從現(xiàn)在看來顯然是行不通了。為此,我認(rèn)準(zhǔn)形勢，緊跟步伐，加快技術(shù)改造和高端人才引進(jìn),以提高創(chuàng)新能力。
2015年，“正源檢測中心”通過CNAS中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可(成為國家級(jí)檢測實(shí)驗(yàn)室)、入選省企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，企業(yè)高強(qiáng)度緊固件研究院2015年被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)研究院，風(fēng)電整機(jī)配套緊固件成為浙江名牌。
2016年，我公司與西安交大共建院土工作站，合作打造一支由30余人技術(shù)骨干參與的正源技術(shù)中心大工匠團(tuán)隊(duì),共同推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”合作。這對(duì)我公司人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),有很重要的意義，將推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新并解決重大技術(shù)難題，為我公司加快技術(shù)改造和高端人才引進(jìn)邁出了新步伐，必將對(duì)普陀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用和示范效應(yīng):
2017年，我公司又投入1200萬元,進(jìn)行紅打螺母自動(dòng)線設(shè)備改造，引進(jìn)3臺(tái)螺母、螺栓自動(dòng)下料機(jī)，一條250T紅打螺母自動(dòng)線，8臺(tái)螺母自動(dòng)攻絲機(jī)，一臺(tái)達(dá)克羅自動(dòng)噴涂線。大大提高了工作效率，原先需要40個(gè)人完成的一個(gè)月800噸的作業(yè)量,現(xiàn)如今只需要12個(gè)人一個(gè)月就可以完成。此舉不但縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,還大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
今年,我公司加快產(chǎn)品技術(shù)改造和設(shè)備創(chuàng)新，先后投入2000多萬引進(jìn)2條冷鐓螺栓生產(chǎn)線，一條表面涂覆自動(dòng)噴涂線及超聲波探傷就水線、疲勞試驗(yàn)機(jī)、地錨螺栓生產(chǎn)流水線、地錨螺栓拉力機(jī)等設(shè)備,大大提升了公司的生產(chǎn)裝備能力和質(zhì)量保證能力，進(jìn)一步贏得了客戶的信賴。
在大力投入生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，我心系公司環(huán)保工作，大力投入環(huán)保設(shè)備.營造綠色健康企業(yè)，力排眾議，在環(huán)保設(shè)備方面也投入800萬元,把燃煤鍋爐改造成無污染、清潔環(huán)保的燃?xì)忮仩t，并建立了兩座污水處理站,對(duì)廠內(nèi)所有廢水處理達(dá)標(biāo)后排放,同時(shí)為使酸霧等廢氣達(dá)標(biāo)排放，安裝了廢氣處理設(shè)施，以上已有效解決了公司內(nèi)部的大氣污染及水污染等問題，大大改善了廠內(nèi)的作業(yè)環(huán)境，并減輕了園區(qū)納管排污負(fù)擔(dān)。在去年環(huán)保風(fēng)暴中，很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)被限制產(chǎn)能甚至關(guān)停,但“正源"絲毫沒有受影響，甚至訂單量相比往年有了一個(gè)較大的增長。
目前，中國前三大風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家下的訂單均是去年的兩倍，公司產(chǎn)銷兩旺，發(fā)展勢頭迅猛。從這些大客戶的反饋情況來看，他們認(rèn)為我們的產(chǎn)品不僅質(zhì)量與服務(wù)好，而且交貨準(zhǔn)時(shí).綠色環(huán)保工作做得好，這也是我們成為各主機(jī)廠主要供貨商的最重要原因。
通過努力，如今“正源”已獲鋼結(jié)構(gòu)緊固件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力特級(jí)證書、API20E BSL II認(rèn)證證書、IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書,0HSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書、歐盟CE認(rèn)證證書、ISO/TS16949國際汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證證書、CGC風(fēng)力發(fā)電機(jī)組部件認(rèn)證證書、Hitachi認(rèn)定證書、中國核級(jí)產(chǎn)品合格證書等。
（正源標(biāo)準(zhǔn)件公司董事長林仲岳口述 翁盈昌整理）
