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在當前紡織行業(yè)銷售比較艱難的背景下，為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，確保亞麻紗市場穩(wěn)步發(fā)展，近日，金鷹共創(chuàng)負責人帶著亞麻廠的技術(shù)、工藝、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等干部走進兄弟企業(yè)參觀學(xué)習，了解這些企業(yè)的成功經(jīng)驗，學(xué)習他們在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理的具體做法和理念，將新的思想灌輸?shù)狡髽I(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航。
企業(yè)要想發(fā)展，就得不斷進步，就得不停學(xué)習，不斷從好的企業(yè)吸取有用的東西，這已是共創(chuàng)紡織成立以來第二次走出去向兄弟單位取經(jīng)。今年以來，國內(nèi)亞麻紗銷售與去年的旺銷相比，市場漸趨冷淡，標志著紡織行業(yè)漸入淡季。共創(chuàng)亞麻早已未雨綢繆，除了向兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習先進經(jīng)驗，更好地建立降本增效的管理機制外，還想方設(shè)法提升確保亞麻紗質(zhì)量。亞麻市場的漸冷，預(yù)示著亞麻客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求會更加嚴苛，為此，共創(chuàng)亞麻規(guī)定，每周亞麻廠的工藝、技術(shù)、質(zhì)量，現(xiàn)場管理工作人員必需深入到織造廠車間一線，及時了解亞麻紗產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，織造廠是公司的亞麻紗銷售大客戶，根椐織造廠的反饋情況，可以進一步的了解近期亞麻紗的質(zhì)量情況，一有質(zhì)量問題及時解決，同時生產(chǎn)單位與用戶單位一起切磋討論，對進一步提高亞麻紗線的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。
在此同時，亞麻廠又在近期投資40余萬元用于安裝監(jiān)控攝像頭，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理及夜班管理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的違規(guī)現(xiàn)象，及時糾正，降低重大生產(chǎn)事故的發(fā)生的可能性。同時提高生產(chǎn)現(xiàn)場的文明和安防狀況，有效的監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序，減少不文明行為。
據(jù)了解，目前機臺開臺不足和人手不夠依舊是亞麻廠面臨的主要問題，為此，分廠除多渠道招收新工外，還專門配備專職人員做員工思想工作，加強與員工的感情溝通，關(guān)心員工、幫助員工解決工作和生活方面的實際困難，及時了解員工的思想動態(tài)，與員工建立親密的感情，減少員工流失。
（金鷹公司 韓軍依）
