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這家小微企業(yè)已有30年歷史,老板是大巨人,1987年在島上辦了一家潔具廠,專做馬桶配件。1998年，為了擺脫交通不便、地處邊遠(yuǎn)的境況，廠址遷到了定海洋岙（后又搬到鹽倉）,租房開廠，企業(yè)名稱改為舟山市海晨潔具有限公司,產(chǎn)品仍然是馬桶配件，這樣又做了10年，生意比大巨那邊要好，資金積累有了新的增加。2007年，老板根據(jù)手中實力，在定海臨港工業(yè)區(qū)買下一塊地皮，蓋起了屬于自己的廠房，產(chǎn)品還是馬桶配件，從中增加了外貿(mào)業(yè)務(wù)，逐步有產(chǎn)品出口到越南、泰國、菲律賓等地，有些是直接出口，有些是通過外貿(mào)公司間接出口，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，品牌效應(yīng)逐漸顯示，“泰山”牌商標(biāo)產(chǎn)品在菲律賓市場基本被壟斷；可是冒牌產(chǎn)品也乘機(jī)出來，對公司帶來了負(fù)面影響，但產(chǎn)值繼續(xù)提升，在新廠建立的10年多時間里，多數(shù)年份都在千萬以上，而且有利潤?，F(xiàn)在公司有1000多萬資產(chǎn)，貸款只有100多萬。雖然產(chǎn)品一直是馬桶配件，30年一貫制，但總起來看是成功的，盡管辦廠過程中遇到了各種困難，經(jīng)過努力還是克服了?？墒沁@次疫病突如其來，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大沖擊，今年前5個月，貨物只出去40萬，同比減少很多，還有一批出不去，只能堆積在廠，再做浪費會更大，老板決定生產(chǎn)暫定，多數(shù)員工回家待命，一當(dāng)生產(chǎn)恢復(fù)，馬上通知上班，所以大家都很急，中間商也一樣，沒有辦法，只能等待?，F(xiàn)在，馬桶配件國內(nèi)市場已經(jīng)供大于求，出現(xiàn)萎縮；國外還有市場，只要通關(guān)，就有訂單。至于原來簽好的合同買方會否取消，甚至賴賬？老板說，這個不愁，他們都付有定金，多的30%，低的也有15%，公司與老客戶關(guān)系都很好，有什么事情，大家可以商量著辦。在談到馬桶配件國內(nèi)市場已經(jīng)萎縮，能否開發(fā)新的產(chǎn)品，老板說這個問題我們也想過，但有風(fēng)險，萬一不成功，那就塌鍋了，所以穩(wěn)點算了，老本行還可以，一來業(yè)務(wù)熟悉，已經(jīng)做了幾十年，二來國外有客戶、有市場，不愁沒生意，企業(yè)雖然不大，但疫情過后仍舊可以辦下去。（葉為）
